30 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Carsten Nørgaard(virk.: 10) Dir., Reelle ejere | 30,00 % | 30,00 % | 30,00 % | 40,00 % |
| Pct. | 30,00 % | 30,00 % | 30,00 % | 40,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Skovgyden 24, 5960 Marstal
| Aktive virksomheder: (4) | CVR | Status | Branche |
|---|
| FRU NØRGAARD ApS |
30701526
|
NORMAL
|
Forhandlere af gaveartikler og brugskunst
(477830)
|
| H2 Mill ApS |
41199962
|
NORMAL
|
Indvinding af naturgas
(062000)
|
| KIRK BYG ApS |
20303670
|
NORMAL
|
Forberedende byggepladsarbejder
(431200)
|
| SKIPPER PARK IVS |
36534605
|
NORMAL
|
Forlystelsesparker o.l.
(932100)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Skovgyden 24, 5960 Marstal
Ingen historisk.
| H2 Mill ApS. |
| Sidst opdateret den 27.02.2020 og
angivet som gældende fra 26.02.2020 (1609
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Carsten Nørgaard(virk.: 10) Dir., Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 4 | 1 | 0 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 40 % | 10 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Carsten Nørgaard(virk.: 10) Dir., Reelle ejere | 1 | 10 | 0 | 10 |
| Pct. | 5 % | 48 % | 0 % | 48 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration