43 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mads Hauptmann Larsen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Nicolás Andres Lagos Gutiérrez(virk.: 3) Reelle ejere | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Pct. | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Bogholder Allé 66 kl. tv., 2720 Vanløse
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Bagholdet2 Aps |
41079150
|
NORMAL
Dekret
1
|
Vikarbureauer
(782000)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Bogholder Allé 66, kl. tv., 2720 Vanløse
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.10.2020 | 7,31 (km) | Yderlandsvej 25B, 2300 København S | Nokken Hovedgaden 54, 2300 København S |
| 15.03.2021 | 9,28 (km) | Nokken Hovedgaden 54, 2300 København S | Bogholder Allé 66, 2720 Vanløse |
| Bagholdet2 Aps. |
| Sidst opdateret den 15.01.2020 og
angivet som gældende fra 03.01.2020 (1580
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mads Hauptmann Larsen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Nicolás Andres Lagos Gutiérrez(virk.: 3) Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 29 % | 0 % | 0 % | 43 % | 0 % | 29 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration