LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Jesper Poniewozik Clausen | 04.04.2023 | Bjergskiftet 22, 5240 Odense NØ |
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| Tipsklubben Millionen | 41045671 | Aktiv | Andre organisationer og foreninger i.a.n. (949900) |
| Vejlaug for Bjergskiftet i Seden | 41081104 | Aktiv | Andre organisationer og foreninger i.a.n. (949900) |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 04.04.2023 | 0,00 (km) | Bjergskiftet 22, 5240 Odense NØ | Bjergskiftet 22, 5240 Odense NØ |
| Tipsklubben Millionen. |
| Sidst opdateret den 04.04.2023 og angivet som gældende fra 04.04.2023 (390 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Tipsklubben 4311 - EC | 41586451 |
| Tipsklubben af 1984 | 39266407 |
| Tipsklubben Englænderen | 41412321 |
| Tipsklubben Grand | 38696823 |
| Tipsklubben KeKaRaTh | 43959476 |
| Tipsklubben Nottingham F | 39238470 |
| Tipsklubben Ranum | 41027207 |
| Tipsklubben Tab & Vind | 37912050 |
| Tipsmark Capital ApS | 38133926 |
| Tipsmark Consulting ApS | 21530743 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jesper Poniewozik Clausen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Jesper Poniewozik Clausen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||