0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mathias Brattalid Lauritzen(virk.: 2) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Frederiksdalsvej 40 2. tv., 2830 Virum
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Lumida ApS |
41050292
|
NORMAL
|
El-installation
(432100)
|
| Lumida Holding ApS |
41043628
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Frederiksdalsvej 40, 2. tv., 2830 Virum
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 25.02.2022 | 17,46 (km) | Frederiksgade 10, 1265 København K | Frederiksdalsvej 40, 2830 Virum |
| Lumida Holding ApS. |
| Sidst opdateret den 02.01.2020 og
angivet som gældende fra 02.01.2020 (1584
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mathias Brattalid Lauritzen(virk.: 2) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mathias Brattalid Lauritzen(virk.: 2) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 2 | 0 | 3 |
| Pct. | 0 % | 40 % | 0 % | 60 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration