Årsrapport | 2022 17.07.2023 | 2021 26.06.2022 | 2019 29.06.2021 |
---|---|---|---|
Nettoomsætning | |||
Bruttoresultat | -8.482 | -11.614 | -8.000 |
Resultat af primær drift | 0 | 0 | 0 |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 0 | 0 | 0 |
Finansielle indtægter | 37.557 | 0 | 0 |
Finansieringsomkostninger | -50.889 | 0 | 0 |
Andre finansielle omkostninger | 0 | -20.057 | 0 |
Resultat før skat | 480.899 | 1.357.868 | 1.135.668 |
Resultat | 476.301 | 1.359.080 | 1.137.428 |
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Årsrapport | 2022 17.07.2023 | 2021 26.06.2022 | 2019 29.06.2021 |
---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 1.909.724 | 724.063 | 365.578 |
Likvider | 537.842 | 989.669 | 0 |
Kortfristede aktiver | 2.447.566 | 0 | 0 |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 |
Finansielle anlægsaktiver | 1.071.096 | 1.568.383 | 1.183.668 |
Materielle aktiver | 0 | 0 | 0 |
Langfristede aktiver | 1.071.096 | 1.568.383 | 1.183.668 |
Aktiver | 3.518.662 | 3.282.115 | 1.549.246 |
Årsrapport | 2022 17.07.2023 | 2021 26.06.2022 | 2019 29.06.2021 |
---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Egenkapital | 3.012.809 | 2.536.508 | 1.177.428 |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 |
Anden langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 8.000 | 8.000 | 8.000 |
Kortfristede forpligtelser | 505.853 | 0 | 371.818 |
Gældsforpligtelser | 505.853 | 0 | 0 |
Forpligtelser | 505.853 | 0 | 0 |
Passiver | 3.518.662 | 3.282.115 | 1.549.246 |
Årsrapport | 2022 17.07.2023 | 2021 26.06.2022 | 2019 29.06.2021 |
---|---|---|---|
Afkastningsgrad | Na. | Na. | Na. |
Dækningsgrad | Na. | Na. | Na. |
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. |
Egenkapitals-forretning | 15,8 % | 53,6 % | 96,6 % |
Payout-ratio | Na. | Na. | Na. |
Gældsdæknings-nøgletal | Na. | Na. | Na. |
Soliditestgrad | 85,6 % | 77,3 % | 76,0 % |
Likviditetsgrad | 483,8 % | Na. | Na. |