4 % konkurs / tvangsopløst
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Lasse Rank Møller Jensen(virk.: 7) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Jens Poulsen(virk.: 60) Dir., Reelle ejere | 5,00 % | 5,00 % | 6,67 % | 10,00 % |
Pct. | 4,48 % | 4,48 % | 5,97 % | 8,96 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
La Cours Vej 19, 7430 Ikast
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
La Cours Vej 19, 7430 Ikast
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
27.03.2023 | 0,00 (km) | Søndergårdsvej 5, 7430 Ikast | Søndergårdsvej 5, 7430 Ikast |
13.03.2024 | 1,40 (km) | Søndergårdsvej 5, 7430 Ikast | La Cours Vej 19, 7430 Ikast |
Pip Invest ApS. |
Sidst opdateret den 19.12.2019 og
angivet som gældende fra 19.12.2019 (1783
dage). |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Lasse Rank Møller Jensen(virk.: 7) Dir., Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Jens Poulsen(virk.: 60) Dir., Reelle ejere | 33 | 0 | 1 | 5 | 20 | 1 |
Pct. | 57 % | 0 % | 1 % | 7 % | 30 % | 4 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Lasse Rank Møller Jensen(virk.: 7) Dir., Reelle ejere | 0 | 5 | 2 | 6 |
Jens Poulsen(virk.: 60) Dir., Reelle ejere | 50 | 24 | 0 | 35 |
Sum | 50 | 29 | 2 | 41 |
Pct. | 41 % | 24 % | 2 % | 34 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |