Årsrapport | 2022 30.12.2023 | 2021 30.12.2022 | 2020 28.11.2021 | 2019 30.11.2020 |
---|---|---|---|---|
Nettoomsætning | ||||
Resultat af primær drift | -1.655 | 0 | -1.783 | |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 0 | 0 | 0 | |
Finansielle indtægter | 0 | 569 | 220 | |
Finansieringsomkostninger | -1.040 | 0 | 0 | |
Andre finansielle omkostninger | 0 | 0 | 0 | |
Resultat før skat | -4.195 | -4.708 | 17.166 | |
Resultat | -4.195 | -4.708 | 17.166 | |
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Årsrapport | 2022 30.12.2023 | 2021 30.12.2022 | 2020 28.11.2021 | 2019 30.11.2020 |
---|---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 | |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 0 | 0 | 28.437 | |
Likvider | 26.311 | 29.006 | 0 | |
Kortfristede aktiver | 26.311 | 29.006 | 28.437 | |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 | |
Finansielle anlægsaktiver | 21.952 | 23.452 | 28.729 | |
Materielle aktiver | 0 | 0 | 0 | |
Langfristede aktiver | 21.952 | 23.452 | 28.729 | |
Aktiver | 48.263 | 52.458 | 57.166 |
Årsrapport | 2022 30.12.2023 | 2021 30.12.2022 | 2020 28.11.2021 | 2019 30.11.2020 |
---|---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 | |
Egenkapital | 48.263 | 52.458 | 57.166 | |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 | |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 | |
Anden langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | |
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 0 | 0 | 0 | |
Kortfristede forpligtelser | 0 | 0 | 0 | |
Gældsforpligtelser | 0 | 0 | 0 | |
Forpligtelser | 0 | 0 | 0 | |
Passiver | 48.263 | 52.458 | 57.166 |
Årsrapport | 2022 30.12.2023 | 2021 30.12.2022 | 2020 28.11.2021 | 2019 30.11.2020 |
---|---|---|---|---|
Afkastningsgrad | -3,4 % | Na. | -3,1 % | |
Dækningsgrad | ||||
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. | |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. | |
Egenkapitals-forretning | -8,7 % | -9,0 % | 30,0 % | |
Payout-ratio | Na. | Na. | Na. | |
Gældsdæknings-nøgletal | -159,1 % | Na. | Na. | |
Soliditestgrad | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | |
Likviditetsgrad | Na. | Na. | Na. |