Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Niels Lousdal(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Niels Lousdal | 01.01.2007 | Munkebuen 19, 7500 Holstebro |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
NL-Holding.Dk ApS | 41002360 | NORMAL | Investeringsselskaber (643030) |
NL-Holding.Dk ApS. |
Sidst opdateret den 12.12.2019 og angivet som gældende fra 11.12.2019 (1765 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
NL-Consult | 35738940 |
NL-Consult v/Niels Christian Lundberg | 31839572 |
NL-Ejendomme IVS | 38848631 |
NL-ENTREPRISE ApS | 27507689 |
NL-Holding.Dk ApS | 41002360 |
NL - Industriservice v/Niels Larsen | 17636944 |
NL-Salg | 30468260 |
NL - TRADE & DESIGN V/ANNE LARSEN | 85971611 |
NL/ Hakuna Matata | 39019108 |
NL 1957 A/S | 36023473 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Niels Lousdal(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Niels Lousdal(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 1 | 0 | 2 |
Pct. | 25 % | 25 % | 0 % | 50 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |