Årsrapport | 2022 06.04.2023 | 2021 27.05.2022 | 2019 13.04.2021 |
---|---|---|---|
Nettoomsætning | 0 | 91.358 | |
Bruttoresultat | 0 | 91.358 | 0 |
Resultat af primær drift | 0 | 91.358 | 0 |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 0 | 0 | 0 |
Finansielle indtægter | 72.993 | 0 | 0 |
Finansieringsomkostninger | -1.899 | -227 | 0 |
Andre finansielle omkostninger | 0 | 0 | 0 |
Resultat før skat | 71.094 | 91.131 | 140.000 |
Resultat | 59.825 | 71.089 | 140.000 |
Forslag til udbytte | -58.900 | 57.200 | 0 |
Årsrapport | 2022 06.04.2023 | 2021 27.05.2022 | 2019 13.04.2021 |
---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 0 | 91.358 | 140.000 |
Likvider | 244.779 | 139.773 | 0 |
Kortfristede aktiver | 244.779 | 231.131 | 140.000 |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 |
Finansielle anlægsaktiver | 598.952 | 235.513 | 40.000 |
Materielle aktiver | 0 | 0 | 0 |
Langfristede aktiver | 598.952 | 235.513 | 40.000 |
Aktiver | 843.731 | 466.644 | 180.000 |
Årsrapport | 2022 06.04.2023 | 2021 27.05.2022 | 2019 13.04.2021 |
---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 58.900 | -57.200 | 0 |
Egenkapital | 753.767 | 389.402 | 180.000 |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 |
Anden langfristet gæld | 0 | 0 | |
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede forpligtelser | 89.964 | 77.242 | 0 |
Gældsforpligtelser | 89.964 | 77.242 | 0 |
Forpligtelser | 89.964 | 77.242 | 0 |
Passiver | 843.731 | 466.644 | 180.000 |
Årsrapport | 2022 06.04.2023 | 2021 27.05.2022 | 2019 13.04.2021 |
---|---|---|---|
Afkastningsgrad | Na. | 19,6 % | Na. |
Dækningsgrad | Na. | 100,0 % | Na. |
Resultatgrad | Na. | 77,8 % | Na. |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. |
Egenkapitals-forretning | 7,9 % | 18,3 % | 77,8 % |
Payout-ratio | 98,5 % | -80,5 % | Na. |
Gældsdæknings-nøgletal | Na. | 40.245,8 % | Na. |
Soliditestgrad | 89,3 % | 83,4 % | 100,0 % |
Likviditetsgrad | 272,1 % | 299,2 % | Na. |