0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Güzela Kahrimanovic(virk.: 3) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Emre Mor(virk.: 2) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Stockholmsgade 61 kl., 2100 København Ø
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Café Stock ApS |
40984097
|
NORMAL
Dekret
1
|
Restauranter
(561010)
|
| GM Holding ApS |
40981047
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Stockholmsgade 61, kl., 2100 København Ø
Ingen historisk.
| Café Stock ApS. |
| Sidst opdateret den 05.12.2019 og
angivet som gældende fra 05.12.2019 (1615
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Güzela Kahrimanovic(virk.: 3) Dir., Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Emre Mor(virk.: 2) Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 80 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Güzela Kahrimanovic(virk.: 3) Dir., Reelle ejere | 0 | 2 | 1 | 2 |
| Emre Mor(virk.: 2) Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Sum | 0 | 2 | 1 | 5 |
| Pct. | 0 % | 25 % | 13 % | 63 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration