Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Mads Peter Jørgensen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Mads Peter Jørgensen | 01.01.2007 | Skrænten 1, 8550 Ryomgård |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Working at heights | 40973370 | Aktiv | Kombinerede serviceydelser (811000) |
Working at heights. |
Sidst opdateret den 02.12.2019 og angivet som gældende fra 01.12.2019 (1783 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Workia IVS | 40294856 |
Workin | 32923909 |
WORK IN DK ApS | 38673653 |
working4u | 25865073 |
Working at heights | 40973370 |
WORKING BITS ApS | 33357095 |
Working Digital | 33602367 |
Workingdogsaga | 41097442 |
WorkingEquitation.dk v/Christina Bye Winding | 34410453 |
Working Equitation Foreningen i Danmark | 41075678 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Mads Peter Jørgensen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Mads Peter Jørgensen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |