67 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Michael Eden Olsson(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Pct. | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Marguerite Vibys Plads 10 6., 2000 Frederiksberg
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| COMEO Holding ApS |
40940847
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Marguerite Vibys Plads 10, 6., 2000 Frederiksberg
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 21.05.2024 | 215,69 (km) | Bergmannsvænget 4, 5700 Svendborg | Marguerite Vibys Plads 10, 2000 Frederiksberg |
| COMEO Holding ApS. |
| Sidst opdateret den 19.11.2019 og
angivet som gældende fra 18.11.2019 (1791
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Michael Eden Olsson(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 1 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 17 % | 0 % | 17 % | 50 % | 0 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Michael Eden Olsson(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 5 | 1 | 5 |
| Pct. | 0 % | 45 % | 9 % | 45 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration