Årsrapport | 2022 03.07.2023 | 2021 29.06.2022 | 2019 12.10.2021 |
---|---|---|---|
Nettoomsætning | |||
Resultat af primær drift | 569.766 | 487.923 | 0 |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 574.832 | 492.923 | 229.041 |
Finansielle indtægter | 1.698 | 1.067 | 0 |
Finansieringsomkostninger | -3.905 | -2.122 | 0 |
Andre finansielle omkostninger | 0 | 0 | 0 |
Resultat før skat | 567.559 | 486.868 | 221.621 |
Resultat | 568.678 | 488.004 | 222.301 |
Forslag til udbytte | -117.800 | -114.400 | 0 |
Årsrapport | 2022 03.07.2023 | 2021 29.06.2022 | 2019 12.10.2021 |
---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 213.546 | 195.648 | 71.278 |
Likvider | 520.904 | 193.799 | 0 |
Kortfristede aktiver | 0 | 0 | 0 |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 |
Finansielle anlægsaktiver | 656.795 | 581.964 | 289.041 |
Materielle aktiver | 0 | 0 | 0 |
Langfristede aktiver | 656.795 | 581.964 | 289.041 |
Aktiver | 1.391.245 | 971.411 | 360.319 |
Årsrapport | 2022 03.07.2023 | 2021 29.06.2022 | 2019 12.10.2021 |
---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 117.800 | 114.400 | 0 |
Egenkapital | 1.224.583 | 770.305 | 282.301 |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 |
Anden langfristet gæld | 0 | 0 | |
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 3.000 | 3.000 | 3.000 |
Kortfristede forpligtelser | 11.884 | 61.494 | 78.018 |
Gældsforpligtelser | 166.662 | 201.106 | 78.018 |
Forpligtelser | 166.662 | 201.106 | 78.018 |
Passiver | 1.391.245 | 971.411 | 360.319 |
Årsrapport | 2022 03.07.2023 | 2021 29.06.2022 | 2019 12.10.2021 |
---|---|---|---|
Afkastningsgrad | 41,0 % | 50,2 % | Na. |
Dækningsgrad | |||
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. |
Egenkapitals-forretning | 46,4 % | 63,4 % | 78,7 % |
Payout-ratio | 20,7 % | 23,4 % | Na. |
Gældsdæknings-nøgletal | 14.590,7 % | 22.993,5 % | Na. |
Soliditestgrad | 88,0 % | 79,3 % | 78,3 % |
Likviditetsgrad | Na. | Na. | Na. |