Årsrapport | 2022 30.06.2023 | 2021 02.07.2022 | 2019 02.07.2021 |
---|---|---|---|
Nettoomsætning | |||
Bruttoresultat | -14.063 | -15.450 | -12.500 |
Resultat af primær drift | -14.063 | -15.450 | 0 |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 0 | 0 | 0 |
Finansielle indtægter | 0 | -161 | 0 |
Finansieringsomkostninger | -9.657 | -8.235 | 0 |
Andre finansielle omkostninger | 0 | 0 | 0 |
Resultat før skat | -23.720 | -23.846 | 0 |
Resultat | -23.720 | -23.846 | -12.500 |
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Årsrapport | 2022 30.06.2023 | 2021 02.07.2022 | 2019 02.07.2021 |
---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 30.966 | 0 | 0 |
Likvider | 151.011 | 183.139 | 0 |
Kortfristede aktiver | 181.977 | 183.139 | 0 |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 |
Finansielle anlægsaktiver | 249.250 | 249.250 | 448.000 |
Materielle aktiver | 0 | 0 | 0 |
Langfristede aktiver | 249.250 | 249.250 | 448.000 |
Aktiver | 431.227 | 432.389 | 448.000 |
Årsrapport | 2022 30.06.2023 | 2021 02.07.2022 | 2019 02.07.2021 |
---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Egenkapital | -20.066 | 3.654 | 27.500 |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 |
Anden langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 12.500 | 12.500 | 0 |
Kortfristede forpligtelser | 451.293 | 428.735 | 420.500 |
Gældsforpligtelser | 451.293 | 428.735 | 420.500 |
Forpligtelser | 451.293 | 428.735 | 420.500 |
Passiver | 431.227 | 432.389 | 448.000 |
Årsrapport | 2022 30.06.2023 | 2021 02.07.2022 | 2019 02.07.2021 |
---|---|---|---|
Afkastningsgrad | -3,3 % | -3,6 % | Na. |
Dækningsgrad | Na. | Na. | Na. |
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. |
Egenkapitals-forretning | 118,2 % | -652,6 % | -45,5 % |
Payout-ratio | Na. | Na. | Na. |
Gældsdæknings-nøgletal | -145,6 % | -187,6 % | Na. |
Soliditestgrad | -4,7 % | 0,8 % | 6,1 % |
Likviditetsgrad | 40,3 % | 42,7 % | Na. |