Årsrapport | 2022 12.06.2023 | 2021 30.05.2022 | 2019 27.05.2021 |
---|---|---|---|
Nettoomsætning | 1.136.187 | ||
Bruttoresultat | 306.228 | -23.755 | 0 |
Resultat af primær drift | -56.597 | -289.018 | -1.003 |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 0 | 0 | 0 |
Finansielle indtægter | 0 | 0 | 0 |
Finansieringsomkostninger | 0 | 0 | 0 |
Andre finansielle omkostninger | -2.563 | -104 | 0 |
Resultat før skat | -59.160 | -289.122 | -1.003 |
Resultat | -59.160 | -289.122 | -1.003 |
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Årsrapport | 2022 12.06.2023 | 2021 30.05.2022 | 2019 27.05.2021 |
---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 157 | 157 | 157 |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 7.049 | 14.519 | 1.913 |
Likvider | 22.042 | 30.782 | 44.445 |
Kortfristede aktiver | 29.248 | 45.458 | 46.515 |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 |
Finansielle anlægsaktiver | 20.038 | 3.949 | 0 |
Materielle aktiver | 0 | 0 | 0 |
Langfristede aktiver | 20.038 | 3.949 | 0 |
Aktiver | 49.286 | 49.407 | 46.515 |
Årsrapport | 2022 12.06.2023 | 2021 30.05.2022 | 2019 27.05.2021 |
---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Egenkapital | -303.282 | -245.125 | 43.997 |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 |
Anden langfristet gæld | 0 | 2.518 | |
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede forpligtelser | 352.568 | 294.532 | 0 |
Gældsforpligtelser | 352.568 | 294.532 | 2.518 |
Forpligtelser | 352.568 | 294.532 | 2.518 |
Passiver | 49.286 | 49.407 | 46.515 |
Årsrapport | 2022 12.06.2023 | 2021 30.05.2022 | 2019 27.05.2021 |
---|---|---|---|
Afkastningsgrad | -114,8 % | -585,0 % | -2,2 % |
Dækningsgrad | Na. | Na. | Na. |
Resultatgrad | Na. | Na. | -0,1 % |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | 7.236,9 |
Egenkapitals-forretning | 19,5 % | 117,9 % | -2,3 % |
Payout-ratio | Na. | Na. | Na. |
Gældsdæknings-nøgletal | Na. | Na. | Na. |
Soliditestgrad | -615,4 % | -496,1 % | 94,6 % |
Likviditetsgrad | 8,3 % | 15,4 % | Na. |