Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Søren Fink(virk.: 6) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Søren Fink | 01.05.2015 | Ellevej 5, 3480 Fredensborg |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
SCCSR Fink Holding ApS | 40860991 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
SCCSR Fink Holding ApS. |
Sidst opdateret den 15.10.2019 og angivet som gældende fra 14.10.2019 (1659 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
SCConsulting | 25540123 |
SC Consulting | 40744711 |
SC CONSULTING ApS | 31758394 |
SC Consult v/Brian Sloth Christiansen | 15054603 |
SCCSR Fink Holding ApS | 40860991 |
SCD ApS | 20247908 |
SC DATA ApS | 21150088 |
SC Development IVS | 38458019 |
SCD HEDGEFOND A/S | 73519616 |
SC Diamanter IVS | 40022767 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Søren Fink(virk.: 6) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 |
Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 0 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Søren Fink(virk.: 6) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 4 | 2 | 0 | 3 |
Pct. | 44 % | 22 % | 0 % | 33 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |