0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Johnny Noisen(virk.: 18) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Mie Noisen(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Johnny Noisen |
16.09.2007
|
Strandengen 8, 2680 Solrød Strand
|
| Mie Noisen |
06.04.2018
|
Pirolvænget 3, 2680 Solrød Strand
|
Nuværende adresse:
Fabriksparken 11, 2600 Glostrup
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 13.01.2020 og
angivet som gældende fra 24.09.2019 (51
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Johnny Noisen(virk.: 18) Legale ejere, Reelle ejere | 9 | 0 | 0 | 0 | 8 | 1 |
| Mie Noisen(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 52 % | 0 % | 0 % | 0 % | 43 % | 5 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Johnny Noisen(virk.: 18) Legale ejere, Reelle ejere | 13 | 17 | 1 | 11 |
| Mie Noisen(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 2 | 0 | 4 |
| Sum | 13 | 19 | 1 | 15 |
| Pct. | 27 % | 40 % | 2 % | 31 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration