Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Rasmus Rosenvold Karlsen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Rasmus Rosenvold Karlsen | 05.12.2014 | Skottegården 13, 2770 Kastrup |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
RK Consult | 40809392 | Aktiv | Anden teknisk rådgivning (711290) |
RK Consult. |
Sidst opdateret den 26.09.2019 og angivet som gældende fra 01.10.2019 (1743 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
RK BYG OG MANDSKAB ApS | 38800361 |
RKC | 40524282 |
RK Carwash | 41089830 |
RK Company | 37203890 |
RK Consult | 40809392 |
RK Consulting v/René Kristoffersen | 33628137 |
RK Consult v. Rasmus Dawartz-Kelbæk | 34133824 |
RK Cooling systems | 30372050 |
R K C service | 34256748 |
RKCS v/ Reijo Martti Kinnari | 30372050 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Rasmus Rosenvold Karlsen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Rasmus Rosenvold Karlsen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |