24 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Brian Klaris(virk.: 7) Reelle ejere | 28,57 % | 28,57 % | 28,57 % | 28,57 % |
| Benjamin Lantau Petersen(virk.: 10) Reelle ejere | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Pct. | 23,53 % | 23,53 % | 23,53 % | 23,53 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Østre Gjesingvej 19, 6715 Esbjerg N
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 19.09.2019 | 3,24 (km) | Skovridervej 39, 6715 Esbjerg N | Østre Gjesingvej 19, 6715 Esbjerg N |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 12.06.2024 og
angivet som gældende fra 09.11.2022 (533
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Brian Klaris(virk.: 7) Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 |
| Benjamin Lantau Petersen(virk.: 10) Reelle ejere | 6 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Pct. | 53 % | 0 % | 0 % | 24 % | 6 % | 18 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Brian Klaris(virk.: 7) Reelle ejere | 0 | 6 | 1 | 7 |
| Benjamin Lantau Petersen(virk.: 10) Reelle ejere | 1 | 7 | 1 | 10 |
| Sum | 1 | 13 | 2 | 17 |
| Pct. | 3 % | 39 % | 6 % | 52 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration