0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ulrik Juul Andersen(virk.: 9) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Nyholmsvej 11, 8930 Randers NØ
| Aktive virksomheder: (4) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Betonhus ApS |
40782532
|
NORMAL
|
Gennemførelse af byggeprojekter
(411000)
|
| ISO-BYG ApS |
30578953
|
NORMAL
|
Byggemarkeder og værktøjsmagasiner
(475220)
|
| MEFA NORDIC A/S |
27743862
|
NORMAL
|
Engroshandel med maskiner til minedrift og bygge- og anlægsvirksomhed
(466300)
|
| NYHOLMSVEJ 11 ApS |
31480299
|
NORMAL
|
Udlejning af erhvervsejendomme
(682040)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Nyholmsvej 11, 8930 Randers NØ
Ingen historisk.
| Betonhus ApS. |
| Sidst opdateret den 13.09.2019 og
angivet som gældende fra 13.09.2019 (1694
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ulrik Juul Andersen(virk.: 9) Dir., Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 |
| Pct. | 44 % | 0 % | 0 % | 0 % | 56 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ulrik Juul Andersen(virk.: 9) Dir., Reelle ejere | 2 | 7 | 0 | 9 |
| Pct. | 11 % | 39 % | 0 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration