38 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Idris Koc(virk.: 8) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % | 50,00 % |
| Pct. | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Idris Koc |
01.01.2007
|
Bøgelunden 63, 2635 Ishøj
|
Nuværende adresse:
Torvestrædet 11, 3450 Allerød
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Miran ApS |
40760091
|
NORMAL
|
Cafeér, værtshuse, diskoteker mv.
(563000)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Torvestrædet 11, 3450 Allerød
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 17.02.2020 | 0,00 (km) | Torvestrædet 11, 3450 Allerød | Torvestrædet 11, 3450 Allerød |
| Miran ApS. |
| Sidst opdateret den 04.09.2019 og
angivet som gældende fra 03.09.2019 (1769
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Idris Koc(virk.: 8) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 3 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 38 % | 0 % | 38 % | 13 % | 0 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Idris Koc(virk.: 8) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 4 | 2 | 11 |
| Pct. | 0 % | 24 % | 12 % | 65 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration