4 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Eskil Peter Lund(virk.: 57) Dir., Reelle ejere | 5,26 % | 8,77 % | 10,53 % | 10,53 % |
| Michael Nielsen(virk.: 66) Reelle ejere | 3,03 % | 3,03 % | 3,03 % | 6,06 % |
| Pct. | 4,06 % | 5,69 % | 6,51 % | 8,13 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Amaliegade 28 st., 1256 København K
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Amaliegade 28, st., 1256 København K
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 03.12.2021 | 0,00 (km) | Amaliegade 28, 1256 København K | Amaliegade 28, 1256 København K |
| Hamlets Have ApS. |
| Sidst opdateret den 03.11.2022 og
angivet som gældende fra 03.11.2022 (699
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Eskil Peter Lund(virk.: 57) Dir., Reelle ejere | 38 | 0 | 0 | 6 | 10 | 3 |
| Michael Nielsen(virk.: 66) Reelle ejere | 39 | 0 | 1 | 3 | 22 | 1 |
| Pct. | 63 % | 0 % | 1 % | 7 % | 26 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Eskil Peter Lund(virk.: 57) Dir., Reelle ejere | 20 | 48 | 2 | 30 |
| Michael Nielsen(virk.: 66) Reelle ejere | 27 | 46 | 0 | 50 |
| Sum | 47 | 94 | 2 | 80 |
| Pct. | 21 % | 42 % | 1 % | 36 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration