0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Johnny Niska(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Johnny Niska |
20.12.2011
|
Holger Danskes Vej 45, 2000 Frederiksberg
|
Nuværende adresse:
Holger Danskes Vej 45 6. 61., 2000 Frederiksberg
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| MindPulse ApS |
40669167
|
NORMAL
|
Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi
(620200)
|
| Satang v/Johnny Niska |
33109792
|
Aktiv
|
Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi
(620200)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Holger Danskes Vej 45, 6. 61., 2000 Frederiksberg
Ingen historisk.
| MindPulse ApS. |
| Sidst opdateret den 19.07.2019 og
angivet som gældende fra 19.07.2019 (1749
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Johnny Niska(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 83 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Johnny Niska(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 4 | 1 | 8 |
| Pct. | 0 % | 31 % | 8 % | 62 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration