0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kirsten Frisch(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Gert Hoffmann Frisch(virk.: 7) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Kirsten Frisch |
01.01.2007
|
Sparregårdsvej 10, 8450 Hammel
|
Nuværende adresse:
Industrivej 4, 8450 Hammel
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Industrivej 4, 8450 Hammel
Ingen historisk.
| Magnus Frisch Ejendom og Kapital ApS. |
| Sidst opdateret den 15.07.2019 og
angivet som gældende fra 28.05.2019 (2003
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kirsten Frisch(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Gert Hoffmann Frisch(virk.: 7) Legale ejere, Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 69 % | 0 % | 0 % | 0 % | 15 % | 15 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kirsten Frisch(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 3 | 1 | 4 |
| Gert Hoffmann Frisch(virk.: 7) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 5 | 1 | 7 |
| Sum | 5 | 8 | 2 | 11 |
| Pct. | 19 % | 31 % | 8 % | 42 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration