LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| John Toxværd Rossing-Andersen(virk.: 4) Reelle ejere | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % |
| Pct. | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Ove Anders Brandgaard(virk.: 39) | 0 % | 0 % | 0 % | 100,00 % |
| Helge Østergaard Madsen(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 50,00 % |
| Karin Toxværd(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 100,00 % |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 97,62 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| John Toxværd Rossing-Andersen | 01.05.2019 | Hyldtoftevej 17, 2730 Herlev |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Karin Toxværd | ||
| Helge Østergaard Madsen |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 16.09.2019 og angivet som gældende fra 20.05.1992 (9921 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| J. Søgårds Eftf. I/S | 35320121 |
| J. Sørensen Regnskab | 38302167 |
| J. Sühler Eftf. ApS | 40364102 |
| J.T. | 25971973 |
| J.T.A. ApS | 25255933 |
| J.T. ApS | 35412875 |
| J.T.B. HOLDING RØDKÆRSBRO A/S | 20444398 |
| J.T.B. Invest ApS | 39358638 |
| J.T.BRÆNDE v/Johnni Damgaard Outzen Tøgersen | 33803338 |
| J.T.C. HOLDING IVS | 36393629 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| John Toxværd Rossing-Andersen(virk.: 4) Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 75 % | 25 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ove Anders Brandgaard(virk.: 39) Ikke aktiv i virksomheden. | 7 | 0 | 0 | 22 | 10 | 0 |
| Helge Østergaard Madsen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Karin Toxværd(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 | 0 |
| Pct. | 17 % | 0 % | 0 % | 57 % | 26 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| John Toxværd Rossing-Andersen(virk.: 4) Reelle ejere | 3 | 3 | 0 | 4 |
| Pct. | 30 % | 30 % | 0 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Ove Anders Brandgaard(virk.: 39) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 0 | 37 |
| Helge Østergaard Madsen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Karin Toxværd(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 5 | 0 | 38 |
| Pct. | 0 % | 12 % | 0 % | 88 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||