Årsrapport | 2022 09.01.2024 | 2021 27.08.2022 | 2020 06.12.2021 | 2019 07.12.2020 |
---|---|---|---|---|
Nettoomsætning | 0 | |||
Bruttoresultat | 76.045 | 0 | 0 | |
Resultat af primær drift | 54.324 | 0 | 0 | |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 0 | 0 | 0 | |
Finansielle indtægter | 0 | 0 | 0 | |
Finansieringsomkostninger | 0 | 0 | 0 | |
Andre finansielle omkostninger | 0 | 0 | 0 | |
Resultat før skat | 54.324 | 0 | 0 | |
Resultat | 54.324 | 0 | 0 | |
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Årsrapport | 2022 09.01.2024 | 2021 27.08.2022 | 2020 06.12.2021 | 2019 07.12.2020 |
---|---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 | |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 287.580 | 0 | 0 | |
Likvider | 75.034 | 0 | 0 | |
Kortfristede aktiver | 362.614 | 50.000 | 50.000 | |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 | |
Finansielle anlægsaktiver | 0 | 0 | 0 | |
Materielle aktiver | 0 | 0 | 0 | |
Langfristede aktiver | 0 | 0 | 0 | |
Aktiver | 362.614 | 50.000 | 50.000 |
Årsrapport | 2022 09.01.2024 | 2021 27.08.2022 | 2020 06.12.2021 | 2019 07.12.2020 |
---|---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 | |
Egenkapital | 104.324 | 50.000 | 50.000 | |
Hensatte forpligtelser | 187.580 | 0 | 0 | |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 | |
Anden langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | |
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 0 | 0 | 0 | |
Kortfristede forpligtelser | 70.710 | 0 | 0 | |
Gældsforpligtelser | 70.710 | 0 | 0 | |
Forpligtelser | 70.710 | 0 | 0 | |
Passiver | 362.614 | 50.000 | 50.000 |
Årsrapport | 2022 09.01.2024 | 2021 27.08.2022 | 2020 06.12.2021 | 2019 07.12.2020 |
---|---|---|---|---|
Afkastningsgrad | 15,0 % | Na. | Na. | |
Dækningsgrad | Na. | Na. | Na. | |
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. | |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. | |
Egenkapitals-forretning | 52,1 % | Na. | Na. | |
Payout-ratio | Na. | Na. | Na. | |
Gældsdæknings-nøgletal | Na. | Na. | Na. | |
Soliditestgrad | 28,8 % | 100,0 % | 100,0 % | |
Likviditetsgrad | 512,8 % | Na. | Na. |