Årsrapport | 2021 14.01.2022 | 2020 04.06.2021 | 2019 28.09.2020 |
---|---|---|---|
Nettoomsætning | 0 | 0 | |
Bruttoresultat | -3.750 | -3.750 | -3.000 |
Resultat af primær drift | -3.750 | -3.750 | -3.000 |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 0 | 0 | 0 |
Finansielle indtægter | 0 | 0 | 0 |
Finansieringsomkostninger | -764 | -5.112 | 0 |
Andre finansielle omkostninger | 0 | 0 | 0 |
Resultat før skat | 2.677.576 | -8.862 | -3.000 |
Resultat | 2.677.576 | -8.862 | -3.000 |
Forslag til udbytte | -761.500 | 0 | 0 |
Årsrapport | 2021 14.01.2022 | 2020 04.06.2021 | 2019 28.09.2020 |
---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 0 | 0 | 0 |
Likvider | 2.690.278 | 0 | 0 |
Kortfristede aktiver | 2.690.278 | 0 | 0 |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 |
Finansielle anlægsaktiver | 39.999 | 8.910 | 8.910 |
Materielle aktiver | 0 | 0 | 0 |
Langfristede aktiver | 39.999 | 8.910 | 8.910 |
Aktiver | 2.730.277 | 8.910 | 8.910 |
Årsrapport | 2021 14.01.2022 | 2020 04.06.2021 | 2019 28.09.2020 |
---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 761.500 | 0 | 0 |
Egenkapital | 2.705.714 | -11.861 | -2.999 |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 |
Anden langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 3.000 | 3.000 | 3.000 |
Kortfristede forpligtelser | 24.563 | 20.771 | 11.909 |
Gældsforpligtelser | 24.563 | 20.771 | 11.909 |
Forpligtelser | 24.563 | 20.771 | 11.909 |
Passiver | 2.730.277 | 8.910 | 8.910 |
Årsrapport | 2021 14.01.2022 | 2020 04.06.2021 | 2019 28.09.2020 |
---|---|---|---|
Afkastningsgrad | -0,1 % | -42,1 % | -33,7 % |
Dækningsgrad | Na. | Na. | Na. |
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. |
Egenkapitals-forretning | 99,0 % | 74,7 % | 100,0 % |
Payout-ratio | 28,4 % | Na. | Na. |
Gældsdæknings-nøgletal | -490,8 % | -73,4 % | Na. |
Soliditestgrad | 99,1 % | -133,1 % | -33,7 % |
Likviditetsgrad | 10.952,6 % | Na. | Na. |