37 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Inger Marie Kristine Siefert(virk.: 7) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 28,57 % |
| Kim Dybdal Siefert(virk.: 12) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 50,00 % | 58,33 % | 58,33 % | 58,33 % |
| Pct. | 36,84 % | 42,10 % | 42,10 % | 47,37 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Frederiksberggade 1, 1459 København K
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 04.05.2020 og
angivet som gældende fra 08.04.2019 (392
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Inger Marie Kristine Siefert(virk.: 7) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 2 | 1 | 3 |
| Kim Dybdal Siefert(virk.: 12) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 3 | 0 | 0 | 7 | 0 | 2 |
| Pct. | 21 % | 0 % | 0 % | 47 % | 5 % | 26 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Inger Marie Kristine Siefert(virk.: 7) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 3 | 1 | 3 | 4 |
| Kim Dybdal Siefert(virk.: 12) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 6 | 6 | 2 | 5 |
| Sum | 9 | 7 | 5 | 9 |
| Pct. | 30 % | 23 % | 17 % | 30 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration