67 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Charlotte Moesby Warrer(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Pct. | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Enkehøj 10, 7330 Brande
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Charlotte Moesby |
42757748
|
Aktiv
|
Sundhedsvæsen i øvrigt i.a.n.
(869090)
|
| MW E-Group ApS |
41242965
|
NORMAL
|
Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse
(702200)
|
| MW E-Group Holding ApS |
42853615
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (2)
Henrik Warrer
Charlotte Moesby Warrer
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 17.03.2022 og
angivet som gældende fra 25.03.2019 (1074
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Charlotte Moesby Warrer(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 67 % | 0 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Charlotte Moesby Warrer(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 2 | 1 | 2 |
| Pct. | 17 % | 33 % | 17 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration