0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Claus Frier(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Lise Nielsen(virk.: 6) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Lise Nielsen |
01.01.2007
|
Helenevej 3, 1873 Frederiksberg C
|
| Claus Frier |
22.09.2017
|
Dronning Olgas Vej 28, 2000 Frederiksberg
|
Nuværende adresse:
Dronning Olgas Vej 28 2., 2000 Frederiksberg
Personer: (2)
Claus Frier
Hanne Fejer Andersen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.03.2021 og
angivet som gældende fra 14.03.2019 (726
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Claus Frier(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Lise Nielsen(virk.: 6) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Claus Frier(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Lise Nielsen(virk.: 6) Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 4 | 1 | 4 |
| Sum | 4 | 5 | 2 | 6 |
| Pct. | 24 % | 29 % | 12 % | 35 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration