LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Peter Kragh Falkenberg(virk.: 20) | 0 % | 5,00 % | 5,00 % | 5,00 % |
| Alex Banke(virk.: 16) | 6,25 % | 6,25 % | 6,25 % | 6,25 % |
| Bent Christian Petersen(virk.: 9) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Bruno Evers(virk.: 48) | 18,75 % | 25,00 % | 25,00 % | 37,50 % |
| Erik Hansen(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Leif Børge Larsen(virk.: 32) | 3,23 % | 3,23 % | 3,23 % | 3,23 % |
| Kurt Rasmussen(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Flemming Kristian Nielsen(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Poul-Henry Eiby Christiansen(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 8,42 % | 11,48 % | 11,48 % | 16,06 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Flemming Kristian Nielsen | ||
| Poul-Henry Eiby Christiansen | ||
| Kurt Rasmussen | ||
| Bent Christian Petersen | ||
| Leif Børge Larsen | 01.01.2007 | Blomsterhaven 22, 4300 Holbæk |
| Alex Banke | ||
| Peter Kragh Falkenberg |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 18.03.2015 og angivet som gældende fra 26.06.1996 (1290 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| FTZ+ A/S | 73648718 |
| FTZ A/S | 73648718 |
| FTZ AUTODELE & VÆRKTØJ A/S | 73648718 |
| FTZ AUTOTEKNIK A/S | 73648718 |
| FTZ DANMARK A/S | 73648718 |
| FTZ DK A/S | 73648718 |
| FTZ GRUPPEN DANMARK A/S | 73648718 |
| FTØ Finans Holding IVS | 39836505 |
| Fu & Fenger ApS | 40724788 |
| FU-LIN-MEN HOLDING ApS | 33249993 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Peter Kragh Falkenberg(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 1 | 14 | 3 |
| Alex Banke(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 1 | 12 | 1 |
| Bent Christian Petersen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 |
| Bruno Evers(virk.: 48) Ikke aktiv i virksomheden. | 11 | 0 | 0 | 18 | 17 | 2 |
| Erik Hansen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Leif Børge Larsen(virk.: 32) Ikke aktiv i virksomheden. | 20 | 0 | 0 | 2 | 10 | 0 |
| Kurt Rasmussen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Flemming Kristian Nielsen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Poul-Henry Eiby Christiansen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 31 % | 0 % | 0 % | 17 % | 47 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Peter Kragh Falkenberg(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden | 16 | 8 | 2 | 0 |
| Alex Banke(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden | 15 | 10 | 1 | 2 |
| Bent Christian Petersen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 9 | 2 | 1 | 0 |
| Bruno Evers(virk.: 48) Ikke aktiv i virksomheden | 45 | 11 | 1 | 4 |
| Erik Hansen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Leif Børge Larsen(virk.: 32) Ikke aktiv i virksomheden | 26 | 11 | 0 | 9 |
| Kurt Rasmussen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Flemming Kristian Nielsen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Poul-Henry Eiby Christiansen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 117 | 43 | 5 | 15 |
| Pct. | 65 % | 24 % | 3 % | 8 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||