Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Karin Elisabeth Crillesen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Karin Elisabeth Crillesen | 01.09.2009 | Kirkeleddet 560, 3480 Fredensborg |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Crillesen Regnskab | 40316035 | Aktiv | Bogføring og revision: skatterådgivning (692000) |
Crillesen Regnskab. |
Sidst opdateret den 07.03.2019 og angivet som gældende fra 01.03.2019 (2059 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Criipto ApS | 35142207 |
Crille Holding ApS | 38732463 |
Crilles ApS | 24216454 |
Crillesen ApS | 36914297 |
Crillesen Regnskab | 40316035 |
CRILLES TØNNESEN | 27605044 |
Crimarec ApS | 39787458 |
CRIMEBUSTERS A/S | 34218161 |
Crime Scene Inc. | 31983835 |
CRIMESTOP.DK | 32770886 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Karin Elisabeth Crillesen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 50 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Karin Elisabeth Crillesen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 1 | 1 | 0 |
Pct. | 33 % | 33 % | 33 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |