0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Thorbjørn Dahl(virk.: 5) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Martin Helmuth Darré(virk.: 4) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Ungarnsgade 58 4. th., 2300 København S
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Emil Dahl |
38263579
|
Aktiv
|
Produktion af film og videofilm
(591110)
|
| Mergton (B) |
27812538
|
Aktiv
|
Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse
(702200)
|
Personer: (2)
Emil Dahl
Thorbjørn Dahl
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 04.11.2021 og
angivet som gældende fra 24.08.2019 (803
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Thorbjørn Dahl(virk.: 5) Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 |
| Martin Helmuth Darré(virk.: 4) Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 22 % | 0 % | 0 % | 0 % | 22 % | 56 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Thorbjørn Dahl(virk.: 5) Reelle ejere | 0 | 1 | 5 | 2 |
| Martin Helmuth Darré(virk.: 4) Reelle ejere | 0 | 1 | 1 | 5 |
| Sum | 0 | 2 | 6 | 7 |
| Pct. | 0 % | 13 % | 40 % | 47 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration