25 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Thomas Mørk(virk.: 8) Legale ejere, Reelle ejere | 25,00 % | 50,00 % | 62,50 % | 62,50 % |
| Pct. | 25,00 % | 50,00 % | 62,50 % | 62,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Thomas Mørk |
01.06.2020
|
Virginiavej 4, 2000 Frederiksberg
|
Nuværende adresse:
Virginiavej 4 4. th., 2000 Frederiksberg
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| eCOM Consult ApS |
38985892
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (1)
Thomas Mørk
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 21.04.2021 | 1,07 (km) | Dalgas Have 16, 2000 Frederiksberg | Virginiavej 4, 2000 Frederiksberg |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 15.10.2021 og
angivet som gældende fra 01.02.2019 (987
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Thomas Mørk(virk.: 8) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 5 | 1 | 1 |
| Pct. | 13 % | 0 % | 0 % | 63 % | 13 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Thomas Mørk(virk.: 8) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 9 | 1 | 9 |
| Pct. | 5 % | 45 % | 5 % | 45 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration