0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Niklas Marschall(virk.: 27) Reelle ejere | 0 % | 3,70 % | 3,70 % | 3,70 % |
| Karin Birgitte Jøns(virk.: 4) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 0 % | 3,22 % | 3,22 % | 3,22 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
C.J. Frandsens Vej 8, 2400 København NV
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| NAVIGARA ApS |
34590702
|
NORMAL
|
Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi
(620200)
|
Personer: (2)
Niklas Marschall
Karin Birgitte Jøns
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 24.03.2021 og
angivet som gældende fra 07.02.2019 (776
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Niklas Marschall(virk.: 27) Reelle ejere | 17 | 0 | 0 | 1 | 8 | 1 |
| Karin Birgitte Jøns(virk.: 4) Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Pct. | 58 % | 0 % | 0 % | 3 % | 35 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Niklas Marschall(virk.: 27) Reelle ejere | 24 | 9 | 1 | 5 |
| Karin Birgitte Jøns(virk.: 4) Reelle ejere | 1 | 1 | 0 | 5 |
| Sum | 25 | 10 | 1 | 10 |
| Pct. | 54 % | 22 % | 2 % | 22 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration