63 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jan Lind(virk.: 8) Reelle ejere | 62,50 % | 62,50 % | 62,50 % | 62,50 % |
| Pct. | 62,50 % | 62,50 % | 62,50 % | 62,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Jan Lind |
01.12.2021
|
Brassøvej 2, 8240 Risskov
|
Nuværende adresse:
Brohaven 14, 8250 Egå
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (2)
Souad Soueidan
Mohamad Soueidan
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 02.01.2020 | 0,00 (km) | Brohaven 14B, 8250 Egå | Brohaven 14B, 8250 Egå |
| 30.09.2020 | 8,06 (km) | Brohaven 14B, 8250 Egå | Inge Lehmanns Gade 10, 8000 Aarhus C |
| 01.07.2021 | 8,06 (km) | Inge Lehmanns Gade 10, 8000 Aarhus C | Brohaven 14B, 8250 Egå |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 07.11.2022 og
angivet som gældende fra 19.03.2021 (587
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jan Lind(virk.: 8) Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 5 | 0 | 1 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 0 % | 63 % | 0 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jan Lind(virk.: 8) Reelle ejere | 1 | 8 | 1 | 6 |
| Pct. | 6 % | 50 % | 6 % | 38 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration