Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Tea Hviid(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Tea Hviid | 01.07.2011 | Østerbrogade 88A, 2100 København Ø |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
HELMapp IVS | 40305459 | NORMAL | Computerprogrammering (620100) |
Tea Hviid | 40214488 | Aktiv | Public relations og kommunikation (702100) |
Tea Hviid. |
Sidst opdateret den 01.02.2019 og angivet som gældende fra 30.01.2019 (2126 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
TEAG HOLDING A/S | 21077135 |
Teago ApS | 41394226 |
Tea Hartelius | 36219882 |
Teahouse ApS | 29220638 |
Tea Hviid | 40214488 |
Tea INC | 41290218 |
TeaInSpace | 38859366 |
Tea Invest ApS | 26394198 |
Teak-retro | 15106077 |
Teak-snedkeren/SMT Stenholm Møllers Maritim Teknik v/Erik Møller | 28058896 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Tea Hviid(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Tea Hviid(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 1 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 50 % | 50 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |