3 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mogens Nørgård(virk.: 26) Reelle ejere | 3,85 % | 3,85 % | 3,85 % | 3,85 % |
| Casper Fogsgaard Nørgård(virk.: 4) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 3,34 % | 3,34 % | 3,34 % | 3,34 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Elmosevej 68, 8330 Beder
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (2)
Torben Kaiser Nielsen
Lene Nielsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 15.09.2022 | 0,00 (km) | Elmosevej 68, 8330 Beder | Elmosevej 68, 8330 Beder |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 03.08.2023 og
angivet som gældende fra 22.01.2019 (1652
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mogens Nørgård(virk.: 26) Reelle ejere | 11 | 0 | 0 | 1 | 1 | 13 |
| Casper Fogsgaard Nørgård(virk.: 4) Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 43 % | 0 % | 0 % | 3 % | 7 % | 47 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mogens Nørgård(virk.: 26) Reelle ejere | 5 | 2 | 2 | 22 |
| Casper Fogsgaard Nørgård(virk.: 4) Reelle ejere | 0 | 3 | 1 | 4 |
| Sum | 5 | 5 | 3 | 26 |
| Pct. | 13 % | 13 % | 8 % | 67 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration