Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Bjarne Andersen(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Bjarne Andersen | 01.01.2007 | Dagmarsvej 22, 7080 Børkop |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
LERBA Consult ApS | 40148574 | NORMAL | Anden teknisk rådgivning (711290) |
LERBA Consult ApS. |
Sidst opdateret den 08.01.2019 og angivet som gældende fra 05.01.2019 (1947 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
LERACO ApS | 26260213 |
LERAGER INVEST ApS | 32772242 |
LERA Holding ApS | 37368253 |
Le Rait Butik IVS | 39315785 |
LERBA Consult ApS | 40148574 |
Lerbakken ApS | 40420134 |
LERBJERG ApS | 79094412 |
Lerbjerg Consult v/Gert Lerbjerg | 28904088 |
Lerbjerg Ejendomme IVS | 38992163 |
LERBJERGGAARD ANPARTSSELSKAB | 29182213 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Bjarne Andersen(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 0 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Bjarne Andersen(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 1 | 0 | 2 |
Pct. | 25 % | 25 % | 0 % | 50 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |