0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Hans Toft Hornemann(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Købkes Plads 28 2. tv., 1799 København V
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|
| ET HOLDING AF 27/6 ApS |
30911857
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| HH0301 ApS |
40040706
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| TOFT HORNEMANN HOLDING ApS |
30809602
|
NORMAL
|
Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.
(649900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Købkes Plads 28, 2. tv., 1799 København V
Ingen historisk.
| HH0301 ApS. |
| Sidst opdateret den 22.11.2018 og
angivet som gældende fra 19.11.2018 (1996
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Hans Toft Hornemann(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Hans Toft Hornemann(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 3 | 3 | 5 |
| Pct. | 0 % | 27 % | 27 % | 45 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration