6 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Klaus David Fogtmann(virk.: 19) Dir., Reelle ejere | 10,53 % | 15,79 % | 21,05 % | 26,32 % |
| Jan Gerber(virk.: 51) Dir., Reelle ejere | 3,92 % | 5,88 % | 7,84 % | 9,80 % |
| Pct. | 5,71 % | 8,57 % | 11,43 % | 14,28 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Jens Ravns Vej 11, 7100 Vejle
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Jens Ravns Vej 11, 7100 Vejle
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 02.01.2022 | 71,16 (km) | H P Hanssens Gade 42, 6200 Aabenraa | Jens Ravns Vej 11C, 7100 Vejle |
| FG Invest ApS. |
| Sidst opdateret den 02.11.2018 og
angivet som gældende fra 02.11.2018 (2009
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Klaus David Fogtmann(virk.: 19) Dir., Reelle ejere | 9 | 0 | 1 | 4 | 4 | 1 |
| Jan Gerber(virk.: 51) Dir., Reelle ejere | 38 | 0 | 0 | 5 | 8 | 0 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 1 % | 13 % | 17 % | 1 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Klaus David Fogtmann(virk.: 19) Dir., Reelle ejere | 13 | 12 | 1 | 11 |
| Jan Gerber(virk.: 51) Dir., Reelle ejere | 54 | 20 | 0 | 5 |
| Sum | 67 | 32 | 1 | 16 |
| Pct. | 58 % | 28 % | 1 % | 14 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration