0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lene Damsbo Brix(virk.: 6) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 16,67 % |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 16,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Lene Damsbo Brix |
11.07.2018
|
Skt. Jakobs Plads 2, 2100 København Ø
|
Nuværende adresse:
Kattesundet 4 3. th., 1458 København K
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| MATTER bybrix |
39968975
|
Aktiv
|
Arkitektvirksomhed
(711100)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Kattesundet 4, 3. th., 1458 København K
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 30.03.2021 | 2,90 (km) | Sankt Jakobs Plads 2, 2100 København Ø | Kattesundet 4, 1458 København K |
| MATTER bybrix. |
| Sidst opdateret den 21.01.2019 og
angivet som gældende fra 21.01.2019 (2011
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lene Damsbo Brix(virk.: 6) Fuldt ansvarlig deltagere | 3 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 17 % | 17 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lene Damsbo Brix(virk.: 6) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 6 | 1 | 3 |
| Pct. | 9 % | 55 % | 9 % | 27 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration