Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Thomas Hjort(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Thomas Hjort | 01.01.2007 | Lyngevej 1A, 2640 Hedehusene |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
T Hjort Holding ApS | 39960699 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
T Hjort Holding ApS. |
Sidst opdateret den 11.10.2021 og angivet som gældende fra 11.10.2021 (930 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
THJ Holding 2019 ApS | 40988440 |
THJ Holding | 38456520 |
THJ HOLDING ApS | 33258399 |
THJ Holding Fredericia ApS | 41166169 |
THJMS HOLDING ApS | 33149298 |
T Hjort Holding IVS | 39960699 |
THJ REJEFISKER ApS | 35667989 |
THJ Udlejning | 15436786 |
TH JUELSMINDE HOLDING ApS | 31773601 |
T Hjuler Holding IVS | 40342605 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Thomas Hjort(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Thomas Hjort(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 3 | 0 | 6 |
Pct. | 0 % | 33 % | 0 % | 67 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |