Årsrapport | 2022 29.06.2023 | 2021 21.06.2022 | 2020 16.06.2021 | 2018 28.09.2020 |
---|---|---|---|---|
Nettoomsætning | ||||
Bruttoresultat | -10.162 | -4.575 | 0 | |
Resultat af primær drift | -10.162 | -4.575 | 0 | |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 0 | 0 | 0 | |
Finansielle indtægter | 0 | 0 | 0 | |
Finansieringsomkostninger | 0 | 0 | 0 | |
Andre finansielle omkostninger | -60 | -46 | 0 | |
Resultat før skat | -10.222 | -4.621 | 0 | |
Resultat | -10.222 | -4.621 | 0 | |
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Årsrapport | 2022 29.06.2023 | 2021 21.06.2022 | 2020 16.06.2021 | 2018 28.09.2020 |
---|---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 | |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 0 | 0 | 0 | |
Likvider | 0 | 1 | 1 | |
Kortfristede aktiver | 28.054 | 1 | 1 | |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 | |
Finansielle anlægsaktiver | 0 | 0 | 0 | |
Materielle aktiver | 0 | 0 | 0 | |
Langfristede aktiver | 0 | 0 | 0 | |
Aktiver | 28.054 | 1 | 1 |
Årsrapport | 2022 29.06.2023 | 2021 21.06.2022 | 2020 16.06.2021 | 2018 28.09.2020 |
---|---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 | |
Egenkapital | 25.157 | -4.620 | 1 | |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 | |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 | |
Anden langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | |
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 0 | 0 | 0 | |
Kortfristede forpligtelser | 2.897 | 4.621 | 0 | |
Gældsforpligtelser | 2.897 | 4.621 | 0 | |
Forpligtelser | 2.897 | 4.621 | 0 | |
Passiver | 28.054 | 1 | 1 |
Årsrapport | 2022 29.06.2023 | 2021 21.06.2022 | 2020 16.06.2021 | 2018 28.09.2020 |
---|---|---|---|---|
Afkastningsgrad | -36,2 % | -457.500,0 % | Na. | |
Dækningsgrad | Na. | Na. | Na. | |
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. | |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. | |
Egenkapitals-forretning | -40,6 % | 100,0 % | Na. | |
Payout-ratio | Na. | Na. | Na. | |
Gældsdæknings-nøgletal | Na. | Na. | Na. | |
Soliditestgrad | 89,7 % | -462.000,0 % | 100,0 % | |
Likviditetsgrad | 968,4 % | 0,0 % | Na. |