13 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Uffe Ambjørn(virk.: 16) Fuldt ansvarlig deltagere | 12,50 % | 18,75 % | 18,75 % | 31,25 % |
| Pct. | 12,50 % | 18,75 % | 18,75 % | 31,25 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Uffe Ambjørn |
01.03.2017
|
Roret 223, 3070 Snekkersten
|
Nuværende adresse:
Roret 223, 3070 Snekkersten
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| AMBJØRN Advisory ApS |
40334556
|
NORMAL
|
Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse
(702200)
|
Personer: (1)
Uffe Ambjørn
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 13.08.2020 | 0,00 (km) | Roret 223, 3070 Snekkersten | Roret 223, 3070 Snekkersten |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 28.06.2024 og
angivet som gældende fra 01.08.2018 (2158
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Uffe Ambjørn(virk.: 16) Fuldt ansvarlig deltagere | 3 | 0 | 1 | 4 | 7 | 1 |
| Pct. | 19 % | 0 % | 6 % | 25 % | 44 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Uffe Ambjørn(virk.: 16) Fuldt ansvarlig deltagere | 10 | 7 | 1 | 5 |
| Pct. | 43 % | 30 % | 4 % | 22 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration