Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Morten Nielsen | 25.05.2019 | Søbakken 146, 8800 Viborg |
Aktive virksomheder: (5) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Foreningen XT 222 Viborg | 43868470 | Aktiv | Andre organisationer og foreninger i.a.n. (949900) |
Grundejerforeningen Søbakken 142-150 | 43868497 | Aktiv | Andre organisationer og foreninger i.a.n. (949900) |
MN Viborg Holding ApS | 41639482 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
MNF Fitness v/ Magnus Frederiksen | 43456121 | Aktiv | Aktiviteter vedrørende fysisk velvære (960400) |
VL Gruppe 51, Viborg | 39903083 | Aktiv | Andre organisationer og foreninger i.a.n. (949900) |
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|---|---|---|
09.09.2021 | 15,31 (km) | Strandvejen 3, 8831 Løgstrup | Søbakken 146, 8800 Viborg |
VL Gruppe 51, Viborg. |
Sidst opdateret den 13.11.2018 og angivet som gældende fra 01.07.2018 (2153 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
VL Gruppe 5 | 37495174 |
VL Gruppe 21 | 41670258 |
VL Gruppe 40 | 41679662 |
VL Gruppe 50 | 43057642 |
VL Gruppe 51 | 39903083 |
VL Gruppe 62 | 42208892 |
VL gruppe 65 | 43242377 |
VL Gruppe 69 | 36376198 |
VL gruppe 80 | 31358418 |
VL Gruppe 80 | 36582618 |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Morten Nielsen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
Pct. | 43 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 57 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Morten Nielsen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 1 | 4 | 2 |
Pct. | 22 % | 11 % | 44 % | 22 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |