Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Nicolai Bartholdy Jørgensen(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Nicolai Bartholdy Jørgensen | 01.09.2017 | Ugletoften 149, 5260 Odense S |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
NBJ Odense ApS | 39864630 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
NBJ Odense ApS. |
Sidst opdateret den 17.09.2018 og angivet som gældende fra 16.09.2018 (2123 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
NBJ HOLDING ApS | 35670831 |
NBJ Holding Vildbjerg ApS | 21870196 |
NBJ HOU HOLDING ApS | 31769167 |
NBJ INTERIØR ApS | 11399746 |
NBJ Odense ApS | 39864630 |
NBJ Safety | 42897981 |
NBJ Transport | 39807327 |
NBK-Amager | 67465717 |
NBK 88 Niaqornaarsuk | 42843024 |
NBK | 40911979 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Nicolai Bartholdy Jørgensen(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Nicolai Bartholdy Jørgensen(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 0 | 3 |
Pct. | 0 % | 25 % | 0 % | 75 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |