14 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Naseim Shadab(virk.: 7) Adm. Dir., Reelle ejere | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Pct. | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Naseim Shadab |
15.11.2016
|
Korskærvej 12, 7000 Fredericia
|
Nuværende adresse:
Klostergade 6 st. th., 6000 Kolding
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Trending Builds ApS |
39847205
|
NORMAL
|
Opførelse af bygninger
(412000)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Klostergade 6, st. th., 6000 Kolding
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 30.04.2023 | 29,14 (km) | Østergade 24, 5500 Middelfart | Klostergade 6, 6000 Kolding |
| Trending Builds ApS. |
| Sidst opdateret den 30.04.2023 og
angivet som gældende fra 30.04.2023 (365
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Naseim Shadab(virk.: 7) Adm. Dir., Reelle ejere | 5 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 71 % | 0 % | 14 % | 0 % | 0 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Naseim Shadab(virk.: 7) Adm. Dir., Reelle ejere | 0 | 8 | 1 | 9 |
| Pct. | 0 % | 44 % | 6 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration