LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Henrik Aagaard Brønden(virk.: 8) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 12,50 % |
| Bo Lindeneg(virk.: 8) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 12,50 % |
| Lars Thorndall Holst(virk.: 10) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 10,00 % |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 11,54 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Henrik Nielsen(virk.: 19) | 0 % | 0 % | 0 % | 5,26 % |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 5,26 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Henrik Aagaard Brønden | 01.01.2007 | Dammen 4, 4000 Roskilde |
| Bo Lindeneg | 29.08.2016 | Strandhøjsvej 14, 3050 Humlebæk |
| Lars Thorndall Holst | 01.07.2020 | Hasselvej 54, 2720 Vanløse |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Henrik Nielsen | 01.01.2007 | Mogensensvej 12, 5000 Odense C |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 07.11.2022 og angivet som gældende fra 31.08.2018 (1529 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| AV CENTER ODENSE A/S | 19756092 |
| AV CENTER ODENSE HOLDING A/S | 25288289 |
| AV CENTER RENTAL A/S | 35869662 |
| AV CENTER Vest ApS | 10128420 |
| AV Center Vest Holding 2018 ApS | 39837382 |
| AV CENTER Århus ApS | 10128420 |
| AV CENTRUM ApS | 30584171 |
| AVC GRUPPEN ApS | 12933835 |
| AVC HOLDING ApS | 30732448 |
| Avci | 21068594 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Henrik Aagaard Brønden(virk.: 8) Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 |
| Bo Lindeneg(virk.: 8) Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 |
| Lars Thorndall Holst(virk.: 10) Reelle ejere | 7 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 |
| Pct. | 65 % | 0 % | 0 % | 12 % | 23 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Henrik Nielsen(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden. | 12 | 0 | 0 | 1 | 5 | 1 |
| Pct. | 63 % | 0 % | 0 % | 5 % | 26 % | 5 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Henrik Aagaard Brønden(virk.: 8) Reelle ejere | 3 | 3 | 0 | 8 |
| Bo Lindeneg(virk.: 8) Reelle ejere | 3 | 3 | 0 | 8 |
| Lars Thorndall Holst(virk.: 10) Reelle ejere | 6 | 8 | 0 | 8 |
| Sum | 12 | 14 | 0 | 24 |
| Pct. | 24 % | 28 % | 0 % | 48 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Henrik Nielsen(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden | 13 | 14 | 0 | 13 |
| Pct. | 33 % | 35 % | 0 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||