36 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Christopher Grønnegaard Knudsen(virk.: 6) Reelle ejere | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Anders Kirkegaard(virk.: 5) Reelle ejere | 20,00 % | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % |
| Pct. | 36,36 % | 45,45 % | 45,45 % | 45,45 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Marielundvej 43 1. th., 2730 Herlev
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| BNS A/S |
41181427
|
NORMAL
|
Opførelse af bygninger
(412000)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 06.01.2019 | 16,52 (km) | Kongens Nytorv 28, 1050 København K | Kaffevej 10, 2610 Rødovre |
| 04.02.2019 | 5,41 (km) | Kaffevej 10, 2610 Rødovre | Smedeholm 21, 2730 Herlev |
| 28.08.2019 | 1,49 (km) | Smedeholm 21, 2730 Herlev | Marielundvej 43B, 2730 Herlev |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.05.2021 og
angivet som gældende fra 21.02.2019 (749
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Christopher Grønnegaard Knudsen(virk.: 6) Reelle ejere | 2 | 0 | 1 | 2 | 1 | 0 |
| Anders Kirkegaard(virk.: 5) Reelle ejere | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 27 % | 0 % | 18 % | 27 % | 18 % | 9 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration